CPMM從四個(gè)維度綜合評(píng)估企業(yè)能力，涵蓋近300項(xiàng)具體指標(biāo)：
前置條件：企業(yè)基礎(chǔ)信息、信用狀況（信用為硬性指標(biāo)）；
組織級(jí)管理能力：組織架構(gòu)、人力資源、相關(guān)方管理等；
項(xiàng)目級(jí)管理能力：項(xiàng)目規(guī)劃、執(zhí)行監(jiān)控、結(jié)項(xiàng)流程等；
組織前瞻能力：領(lǐng)導(dǎo)力、創(chuàng)新力、敏捷力等。
能力等級(jí)分為四級(jí)（由低到高）：
以下表格總結(jié)了各個(gè)級(jí)別的核心特征：
|
等級(jí) |
名稱 |
核心能力要求 |
關(guān)鍵特征 |
|
四級(jí) |
基本級(jí) |
基本項(xiàng)目管理能力 |
設(shè)置項(xiàng)目管理崗位、明確項(xiàng)目目標(biāo)、建立并實(shí)施項(xiàng)目管理過程 |
|
三級(jí) |
標(biāo)準(zhǔn)化級(jí) |
標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目管理 |
建立標(biāo)準(zhǔn)化過程、項(xiàng)目管理規(guī)章制度、人員勝任力評(píng)價(jià)、知識(shí)積累與復(fù)用 |
|
二級(jí) |
體系化級(jí) |
體系化管理 |
建立組織級(jí)項(xiàng)目管理體系、設(shè)置PMO、實(shí)施變更管理、知識(shí)管理 |
|
一級(jí) |
持續(xù)優(yōu)化級(jí) |
戰(zhàn)略級(jí)融合與創(chuàng)新 |
項(xiàng)目管理與企業(yè)戰(zhàn)略結(jié)合、PMO參與決策、敏捷與領(lǐng)導(dǎo)力模型落地、明確人才戰(zhàn)略 |
特別提醒：
卓航咨詢可為大、中、小型企業(yè)提供體系認(rèn)證、資質(zhì)認(rèn)證、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、項(xiàng)目申報(bào)、榮譽(yù)證書等的咨詢代理一站式服務(wù)。咨詢熱線:
139 2744 9225（楊老師）
137 2553 2758（黎老師）
137 9448 7312（彭老師）
以上聯(lián)系方式 微信同號(hào)
數(shù)字化轉(zhuǎn)型成熟度評(píng)估DTMM
通信網(wǎng)絡(luò)安全服務(wù)能力評(píng)定證書
生成式人工智能服務(wù)備案
互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)算法備案